（焊装）
进入焊装分厂，一派井然有序的场景进入记者的眼一面眸。尽管日产量已经达到了１８０台以上，工作十分繁忙，但是半成品量却控制得非常好，各处通道顺畅；所有的工装、工位器具等生产设备，都被很好的定制管理，整齐划一；清晰的标识让每一位员工甚至是到访者都能清楚的知道该工位的用处；每一位员工都在流水线上有条不紊地工作着，折射出相当高的生产工艺水平。华普焊装分厂出色的管理，以及每一位焊装厂员工透露出来的素养，让记者印象深刻。
来到焊装厂办公室，记者采访了焊装厂生产科长周军。这位在华普生产一线干了６年的科长告诉记者：“华普国润今年的计划产量为５１０００台，月平均产量在４０００台以上；华普从来没有遇到过这么高的产量，单班产量翻了一番，从原来的８０台提高到现在的１６０台。能出这样的成绩，还是得益于集团的‘合理化建议’活动，全体员工把心思用在提速上面，千方百计挖潜革新，大到‘工位的调整’、‘白车身临时下线举升机构的改善’、‘机器人减少焊点’、‘生产线往复杆提速’等等合理化建议，甚至是为了一个小小的工位器具的改善，大家都会想方设法；这无论对于提速还是现场管理，效果都非常明显。”
走出焊装分厂，告别焊装分厂激情的火花和独特的气味，我们又走访了冲压、总装、涂装等其他分厂，使我们看到了一个个优秀的团队，我们心里的疑团也被解开了，并让我们感受到了华普独特的魅力—自主品牌、自主发展、创新拼搏、勇敢前进！透过华普，我们又仿佛看到了整个吉利集团——中国汽车自主品牌的典型代表、一个世界级的汽车巨人正在崛起。
