英菲尼迪、AMG、大发进入中国市场 为何

2007-4-23 13:45:00   新华网   雨  
  在2007上海国际车展上,细心的观众会发现一些不怎么熟悉的汽车品牌。例如日产旗下的豪华品牌英菲尼迪,梅赛德斯-奔驰的高性能产品AMG,还有日本小型车生产专家大发等。虽然这些品牌并不是第一次在国内车展亮相,但是它们正式进入中国汽车市场的时间相比其他品牌要晚很多。是什么原因使它们“迟到”?它们的到来又意味着中国汽车市场近些年发生了哪些变化呢?  
 
  在本届上海车展媒体日上,英菲尼迪宣布正式进军中国豪华车市场。与其他豪华品牌比起来,英菲尼迪来得的确晚。但是作为一个新兴豪华品牌,在全球市场的扩张必然要稳扎稳打。1989年11月8日,英菲尼迪在北美首次面世。在北美市场取得成功后,日产汽车公司在2005年出台了为期三年的“日产增值计划”,把英菲尼迪在全球的推广作为重要战略举措之一,将中东、韩国、俄罗斯、中国定为全球扩张的重点目标市场。由此可见,英菲尼迪的“迟到”,主要是因为作为新兴豪华车品牌,从地区市场向全球市场扩张需要时间和美誉度的积累。在中国汽车市场,类似的“迟到”品牌还有本田的高端品牌讴歌等。

S65 AMG

E63 AMG

   梅赛德斯-奔驰(中国)汽车销售有限公司29日在北京宣布,梅赛德斯-奔驰的高性能产品Mercedes-AMG正式进入中国市场。 Mercedes-AMG董事会主席莫宁伟介绍:“Mercedes-AMG传承了梅赛德斯-奔驰的品牌精髓。‘一人一机’的专人打造理念更赋予它们精湛的工艺和超凡的品质。”

  梅赛德斯-奔驰的高性能产品AMG在中国市场“迟到”则有另外的原因。作为一个突出动力和个性的豪华品牌,AMG进入一个新市场的前提是该地区的豪华车细分市场足够成熟,客户对这种十足个性、价格昂贵的产品有足够大的需求。

  记者曾经在2006年秋天参观过位于德国斯图加特的AMG总部。在AMG的发动机车间内可以看到,动力强大的发动机并非是在流水线上诞生,而是按照“一人一机”的原则由工程师从头到尾装配完毕,每个发动机都有自己的“个性”。而在处理车漆的车间,停放着各种按照客户独特要求定制的个性化“怪车”:有的车漆做亚光处理,看上去像一部“塑料车”;还有中东地区的客户要求在车漆里掺上黄金粉末,使车身在阳光下会闪金光。那么中国豪华车细分市场对几百万元一辆的AMG接受程度如何?记者从梅赛德斯-奔驰(中国)汽车销售有限公司了解到,仅仅在北京举行的一个潜在客户试驾活动中,个性化十足、价值189.8万元的G55 AMG就订出了近40辆。中国豪华车细分市场蕴藏的购买潜力可见一斑。

 

大发Bego
大发SIRION
大发Cuore

   20年前,“红夏利”、“黄大发”时期,技术提供方日本大发没有选择进军中国,但夏利却从此“一车风行20年”;20年后,在飞速增长的中国汽车市场诱惑下,大发再也抑制不住进入中国的冲动。随着悬挂DAIHATSU大发车标的首款新车在上海车展W4号馆亮相,百年大发品牌终于独立走上前台。4月20日,略显激动的大发汽车社长箕浦辉幸说,大发正在抓住入华的最佳时机。

    正值百年寿辰的日本小型车生产专家大发,在中国市场的“迟到”原因则与政策走向和市场需求的变化密切相关。日本大发工业株式会社社长箕浦辉幸在上海对记者介绍,大发是日本汽车厂家里历史最长的,一直是以生产小型车为中心。大发进入中国市场的确比较晚,但是这里面是有原因的。现在看中国市场上小型车很受追捧,但是若干年前小型车还没有受到大家那么多的关注,是一个比较冷清的世界。因为大发是专门做小型车的厂家,就不能不考虑进入时机的问题。随着中国小型车政策环境的好转,如在政策方面开始对小型车实行奖励等,再加上一汽集团也希望在小型车方面更多地投入力量,因此大发才决定进入中国市场。箕浦辉幸认为,小型车走俏不光是在中国,这也是一个世界性的潮流。大家对小型车关注度的提高,背后是严峻的环境问题和能源问题。

    不过对大发来说,“迟到”也有烦恼。箕浦辉幸介绍说,大发希望步子迈得更大一些,但迫于汽车产能的限制,目前还不能和一汽吉林成立整车合资厂,只成立了合资的车身零部件制造公司。箕浦辉幸表示,大发渴望全面合资,包括整车合资建厂和建立合资销售公司。

   2006年,中国已经成为世界第三大汽车生产国和第二大新车销售市场。与之相对应的是,至今还没有进入中国市场的汽车企业已经所剩无几。从它们早来或是晚到的玄机中,我们不难感受到,中国汽车市场日渐成熟的趋势。



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